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Warum Coaching für den Mittelstand?


Coaching ist ein zielgerichtetes Instrument der Personalentwicklung, um Prozesse und Beziehungen im eigenen Unternehmen zu mehr Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit zu führen.

Gerade in der Zeit der aktuellen Finanzkrise, die von Unsicherheiten und der Notwendigkeit zur Neupositionierung geprägt ist, ist Coaching als systematische Veränderungsbegleitung sehr hilfreich. Viele Unternehmen stellen sich für die Zeit nach der Krise neu auf.

Der Aufschwung kommt nach der Krise.

Nutzen auch Sie diese Chance, in dem Sie individuell und zielgerichtet mit Ihren Führungskräften die Abläufe optimieren und Persönlichkeiten in Ihren Abteilungen dabei unterstützen, sich neu auszurichten.

Zentrale Fragen im Coaching können sein:
  • Wie laufen bei uns die Prozesse ab?
  • Nach sachlichen Gesichtspunkten oder kundenorientiert?
  • Hat jeder Kunde einen festen Ansprechpartner?
  • Wer gibt wann was in die EDV ein?
  • Wie lang ist die Bearbeitungszeit für Angebote/Aufträge/Beschwerden?
  • Erhalten alle rechtzeitig die richtigen Informationen? Wenn nein, was müssen wir tun, um das zu ändern?
Neben diesen prozessorientierten Fragen können auch weitere Themen im Mittelpunkt eines Coachings stehen:
  • Wollen Sie die eigenen, oder die Führungsqualitäten Ihrer Mitarbeiter verbessern, oder reflektieren?
  • Ist es Ihnen wichtig, das Ihre Mitarbeiter gezielt auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden eingehen?
  • Planen Sie Umstrukturierungen in Ihrem Unternehmen und wollen Ihre Mitarbeiter dafür motivieren?
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