Welche Themen bewegen den Mittelstand?


Strategische Planung

Was passiert, wenn Sie drei Führungskräfte in Ihrer Firma nach der Unternehmensstrategie fragen: Glauben Sie, dass Sie immer die gleiche Antwort, nämlich nur die in Ihrem Sinne, bekommen?

Zukunftsentwicklung und Trends

Wie halten Sie als Mittelständler mit der Entwicklung der Märkte und dem damit verbundenen finanziellen und ggf. technologischem Aufwand Schritt?

Motivation, Leistungsanreize und Gesundheit

Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Potential.
Sind alle wirklich motiviert und engagiert dabei?

Umgang mit Konflikten

Kennen Sie die täglichen „Spielchen“ im Büro?
Wie gehen Ihre Führungskräfte damit um?

Nutzung der neuen Medien

Nutzen Sie die neuen Medien (Onlinehandel, facebook, twitter, etc.) für Ihr Unternehmen effektiv und kostengünstig?

Planung der Nachfolge

Welche Bedeutung hat Ihre Nachfolge:
Für Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und für Sie privat?

Die Macht der Personalgespräche

Nutzen Ihre Führungskräfte dieses Potential richtig?

Notfallkoffer

Was passiert eigentlich, wenn Ihnen etwas passiert?
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